여성아동개발부는 6월 7일 집단위탁의 개정된 절차를 마련하기 위해 2016년 위탁가정 모범지침 초안을 마련했다. 6개월 된 Anjali의 외침은 뭄바이의 고급 서부 교외 Vile Parle에 있는 보통 조용한 Rohokole 아파트를 관통합니다. 42세의 Gitanjali Rohokole는 11세 딸 Tarada처럼 아기를 확인하기 위해 서둘러 아기를 돌봅니다. 남편 수닐은 부엌에서 아기를 위해 우유를 데우고 있다. 그들은 Anjali가 가족을 하나로 모았다고 말합니다. Sunil은 그의 비즈니스 뉴스 채널에서 멀어지고 아이들은 방에서 그녀의 작은 발을 공중으로 걷어차며 누워 있는 응접실로 데려갔습니다.
그러나 Anjali는 몇 달 동안 그들의 손님일 뿐입니다. 그녀의 프로필은 Central Adoption Resource Agency의 웹사이트에 올라와 있습니다. 클릭 한 번으로 입양이 가능합니다. 그녀는 경찰에 의해 발견된 빈곤한 상태였으며 NGO 가족 서비스 센터가 기탄잘리에서 장래의 위탁 양육자를 찾을 때까지 병원에서 두 달 동안 보살핌을 받았습니다. 그녀가 사모펀드 투자자인 남편, 18세 아들 Shivraj, Tarada를 위탁 가정이 되도록 설득하는 데 1년이 걸렸습니다. 그냥 강아지를 입양하자고 하더군요. 하지만 나는 이 노숙자 아이들에게 사랑과 가족적인 분위기를 주고 싶었다고 Gitanjali는 말합니다.
Rohokoles는 위탁 양육을 선택하는 소수의 부유한 인디언 중 하나입니다. 기르다? 입양 같은 건가요?… 제가 받는 일반적인 반응입니다. Gitanjali는 말합니다.
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1971년 뭄바이에 있는 가족 서비스 센터는 인도에서 처음으로 아동을 위탁 가정에 배치했습니다. 현재 직원은 확실하지 않지만 조직의 수탁자인 Jenny Talwalkar가 아마도 미국에서 수양모가 된 최초의 여성일 것이라고 주장합니다.
그로부터 45년 후인 6월 7일 여성아동개발부는 집단위탁에 대한 개정된 절차를 마련하기 위해 2016년 위탁가정 모범지침 초안을 마련했다. 이 지침은 청소년 사법법에 따른 입양 전 위탁 양육을 조사하는 2016 입양 규정과 함께 더 많은 사람들이 인도에서 위탁 양육을 선택하도록 장려하기를 희망합니다.
Maharashtra의 SARA(State Adoption Resource Agency) 프로그램 관리자인 Amol Shinde는 다음과 같이 설명합니다. 위탁 양육에는 두 가지 종류가 있습니다. 하나는 자녀가 법적으로 입양되기 전에 입양 전 보호 시설에 배치되는 것입니다. 두 번째 범주는 신체적 또는 정신적 장애로 인해 입양될 수 없고 18세가 될 때까지 돌봐야 하는 아동입니다.
NGO의 프로그램 담당자인 Avanti More는 위탁 양육에 대해 더 많은 명확성이 여전히 필요하다고 말합니다. 놀랍게도 오늘날에도 여러 아동 복지 위원회(CWC)가 위탁 양육과 그 규정에 대해 알지 못합니다. 중앙 정부의 지침과 훈련 세션은 아동 복지 담당자에게 위탁 양육 절차에 대한 정보를 제공하고 더 많은 NGO를 그 과정에 참여시키는 데 도움이 될 것입니다.
방갈로르에 기반을 둔 NGO Bosco의 설문 조사에 따르면 인도 전역에서 아동을 위탁 보호 시설에 배치하는 조직은 30개에 불과합니다. 케랄라는 14개, 마하라슈트라는 8개입니다. 인지도가 낮습니다. 방갈로르에서는 ASHA 직원들의 도움을 받아 예비 부모를 찾고 상담하기 위해 안와디스를 방문했습니다. 카운슬러 Bakya Lakshmi T는 위탁 가정이 되고자 하는 것은 여전히 중산층 및 저소득층이라고 말합니다.
새로운 지침은 여러 주에 있는 CWC가 위탁 양육을 진행하는 방법을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 2015년 뉴델리에 Center of Excellence in Alternative Care of Children을 설립한 Ian Anand는 지금까지 미래 지향적인 일부 CWC만이 위탁 양육을 허용할 수 있었다고 말합니다. 입양아이기도 한 그는 신생아로 콜카타에 버려졌고 나중에 미국에 기반을 둔 부부에 의해 채택되었습니다. 나는 내가 태어난 나라에 무언가를 주기 위해 돌아왔다고 그는 말한다.
그에 따르면 델리, 고아, 마하라슈트라, 카르나타카, 라자스탄만이 각 주의 위탁 양육을 위한 몇 가지 기본 지침 초안을 작성하는 데 성공했습니다. Fostering은 인도에서 완전히 새로운 개념입니다. 서양 가정과 인도 가정이 위탁 양육에서 일하는 방식에는 큰 차이가 있습니다. 서양에서는 양부모에게 면허가 있다고 그는 말합니다. 인도에서는 일부 NGO가 평가를 통해 위탁가정을 선정하고 등록하지만 법적으로 양육에 대한 결정을 내릴 수는 없습니다. CWC가 역할을 하지만 강화되고 지원되어야 합니다. 우리에게 필요한 것은 면허의 체계화, 위탁 양육 절차 및 부모와 자녀의 상담이라고 Anand는 말합니다.
47세의 수니타 달비는 뭄바이 바콜라의 어수선한 식민지에 살고 있습니다. 지난 5년 동안 그녀는 가정을 돌보기 위해 위탁 양육에 의존해 왔습니다. 그녀의 남편은 10년 전에 그녀를 버렸다. 이제 그녀의 딸과 아들은 그녀가 판매직을 통해 집을 운영하는 것을 돕습니다. 방 하나뿐인 주방에서 두 살배기 Diya가 뛰어다니며 한 살배기 Sanskar에게 쫓기고 있습니다. 그녀의 집에는 찬장이 하나 있습니다. 절반은 Dalvi와 그녀의 아들과 딸이 사용하고 나머지 절반은 위탁 아동을 위한 장난감과 옷을 보관하는 데 사용됩니다.
나는 이전에 가사 도우미였습니다. 어느 날 넘어져 허벅지를 다쳤다. 그 사고 후 나는 몇 달 동안 집에 틀어박혀 있었고 이웃은 내가 돈을 벌기 위해 위탁 양육을 할 수 있다고 제안했습니다. 돈 때문에 이 일을 시작했지만 지금은 다른 일을 하고 싶지 않습니다. Dalvi는 집 없는 아이들을 돌보는 것이 하나님의 봉사라고 말합니다. 그녀는 25명의 위탁 아기를 돌보았고 몇 달에 한 번씩 새 아기가 오면 수면 패턴을 바꿉니다. 그녀는 한 아기를 위해 한 달에 4,000루피를 번다.
Diya는 그녀와 함께 가장 오래 살았습니다. 2년입니다. 그녀가 입양되면 나는 마음이 아플 것입니다. 시간을 다 먹어치운 아이들을 잊는 것은 쉽지 않다고 Dalvi는 말합니다.
제한된 자원으로 그녀는 그녀가 돌보는 아이들을 위해 최선을 다하지만, NGO가 아이들의 모든 비용을 상환합니다. 작은 방은 자전거와 장난감으로 어수선하고 이웃 아이들은 항상 놀고 있습니다.
Dalvi의 집은 기업 인테리어 디자이너 Anisha Johari가 살고 있는 10km 떨어진 호화로운 Lodha 타워와 대조를 이룹니다. Johari는 지난 2년 동안 두 명의 전업 하녀의 도움으로 다섯 명의 위탁 아동을 돌보았습니다. 저는 딸 시비카를 입양했을 때 위탁 양육에 대해 알게 되었습니다. 그녀는 입양되기 전에 3개월 동안 가족과 함께 살았다고 Johari는 말합니다.
2년 전, 그녀는 시설 보호를 받고 있던 한 달 된 첫 아이를 데려왔습니다. 다음 4개월 동안 더 나은 위생, 의료 및 개인적인 접촉을 통해 아기는 지각할 수 있는 수준으로 성장했습니다. 그녀가 입양되었을 때, 그녀의 체중이 증가했습니다. 그녀는 더 행복한 아이였다고 그녀는 기억한다.
은행가인 남편 Rahul Johari와 그녀의 두 자녀, 특히 현재 7살이 된 Shivika는 아기를 사랑하고 이 관행을 계속하고 싶어합니다. Joharis는 곧 콜카타로 이사하고 이미 도시에서 위탁 양육에 대한 연구를 시작했습니다.
아기가 입양될 때마다 남겨진 분화구가 있습니다. 아기를 키우고 싶은 이기적인 욕구를 버리기는 어렵습니다. 첫 아기가 입양되었을 때 온 가족이 며칠 동안 슬퍼했다고 조하리는 말합니다. 작년에 안색이 칙칙한 아기가 입양 부부에게 거부당했습니다. 내 딸의 청혼을 거절한 것 같은 기분이 들었다. 나는 며칠 동안 잠을 잘 수 없었다고 그녀는 말한다.
아동을 위탁 양육에 맡기기 위해 일하는 소수의 NGO는 상담할 조하리스와 같은 커플을 찾고 있습니다. 한 사람이 10명의 어린이를 돌보는 시설 관리인으로는 어린이의 정서적 요구를 유지할 수 없습니다. 인도 입양 촉진 협회(IAPA)의 컨설턴트인 나즈마 고리아왈라(Najma Goriawala)는 위탁 부모가 아이들에게 가정을 제공하고 입양 가정으로 쉽게 전환할 수 있다고 말합니다. IAPA에는 12명의 등록된 위탁 부모가 있습니다.
마찬가지로, Udaipur에 기반을 둔 Foster Care India에는 현재 4명의 가족이 등록되어 있으며, 이들은 18세가 될 때까지 아이들을 돌볼 것입니다. 우리는 다양한 인식 전략을 가지고 있습니다. 신문과 라디오에 광고를 내고, 대량의 메시지를 보내고, 참고문헌을 통해 가족들에게 상담을 했습니다. 그러나 우리는 대부분 위탁 양육을 선택할 의향이 있는 중간 소득 그룹만 있습니다. 카운슬러 Bhagyashri Bhandakar는 우리는 부유한 사람들도 데려오려고 노력하고 있다고 말했습니다.
작년에 Johari는 자신의 건물에 사는 다른 거주자를 위탁 양육자가 되도록 설득할 수 있었습니다. 43세의 Shalini Gupta는 올해 3월에 입양되기 전 9주 된 Aarohi를 두 달 동안 돌보았습니다. 이전에 교사였던 Shalini는 이제 주부입니다. 큰아들은 해외에서 공부하고 둘째는 기숙학교에 삽니다. 나는 엄마가 되는 것을 멈출 수 없었다. 남편과 부모님은 입양을 반대하며 죽었습니다. 주변에 아이가 없다는 것이 나를 슬프게 만들었다고 그녀는 말한다. 부유한 굽타스에게 위탁 양육은 비록 짧은 기간이라도 한 번 더 아이를 가질 수 있는 기회를 주었습니다.
Aarohi는 우유 한 병과 그녀가 입은 옷 한 켤레를 가지고 왔습니다. Shalini는 옷과 장난감, 담요를 사러 쇼핑을 갔습니다. 내 탑의 모든 사람들이 나를 아로히의 어머니로 알아보기 시작했다. 그녀는 하녀와 파수꾼이 항상 와서 도움을 주었다고 말합니다. 아로히의 출국이 잠시 그녀를 우울하게 했지만, 43세의 아로히는 아이에게 가정을 주고 아이가 행복을 가져다줄 공생 관계인 위탁 양육을 계속하기로 결정했습니다.