'책의 미래를 만드는 것이 우리의 사명'

자이푸르 문학 축제를 위해 인도에서 펭귄 랜덤 하우스(Penguin Random House)의 CEO인 마커스 돌레(Markus Dohle)는 새로운 이야기를 읽고 찾는 사업에 대해 이야기합니다.

마커스 돌(폴 브리즈먼)

합병하고 펭귄 랜덤 하우스(PRH)의 CEO로 취임한 지 거의 5년이 되었습니다. 사장 시절의 주요 하이라이트는 무엇이었습니까?

PRH를 이끌고 우리의 특별한 팀의 일원이 된 것은 제 직업 생활의 특권이었습니다. 금융 위기를 헤쳐나가거나, 디지털 혁신을 관리하거나, PRH 합병을 전 세계적으로 성공시키는 데 도움이 되었든, 지난 몇 년은 힘들고 보람 있는 시간이었습니다.

저는 항상 우리의 공동 성공이 최고의 책을 출판하고 저자, 서점, 그리고 궁극적으로 독자를 위해 최고 수준의 서비스를 제공한다는 것을 반영한다고 믿어왔습니다.

합병의 함정 중 하나는 다양성의 감소입니다. 어떻게 해결하셨나요?

별말씀을 요. 본질적으로 PRH는 전 세계적으로 267개의 인쇄물로 구성된 커뮤니티입니다. 이 인쇄물은 우리 작가와 출판 인재를 위한 창작 공간입니다. 인재를 발굴하고 베스트셀러를 만들어가는 우리 회사의 심장이자 영혼입니다. 우리 인쇄물의 편집 및 기업가적 독립성은 PRH가 다양한 목소리, 의견, 이야기 및 아이디어를 게시할 수 있도록 합니다.

그 어느 때보다도 이제 도달 범위가 게시자의 관련성을 결정합니다. 세계에서 가장 큰 출판사의 수장으로서 당신은 수익성과 창의성 사이에서 어떻게 균형을 유지하고 있습니까?

우리가 전 세계에 최고의 책을 출판하고 저자, 서점 및 독자에게 최고의 서비스 수준을 제공하는 한 우리는 재정적으로 성공할 것입니다. 다시 말해서, 우리의 창의성이 우리의 재정적 성공을 이끕니다. 경쟁 목표보다는 상관관계가 높습니다.

지난 10년 동안 이 책의 형식은 크게 바뀌었습니다. 디지털 책과는 별개로 이제 Amazon과 같은 회사와의 경쟁도 있고 소셜 미디어에는 마이크로 스토리 텔링 플랫폼이 있습니다. 어떻게 도전하고 있습니까?

PRH에서 우리의 사명은 다음 세대를 위한 책과 장문의 미래를 만드는 것입니다. 긴 형태의 시장은 디지털 혁신이 시작된 이후로 지난 10년 동안 실제로 성장했습니다. 따라서 우리는 우리가 잘하는 일, 즉 인재를 발견 및 육성하고 세계에 그들의 이야기를 출시하는 일을 계속하고 싶습니다. 우리는 또한 가장 독자 중심적인 출판사가 되기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 그것은 독자들과 직접 연결하고 그들이 다음 최고의 읽을거리를 찾도록 돕는 것을 의미합니다.

당신은 종종 전 세계 비즈니스에서 현지 문화를 존중할 필요성을 강조했습니다. 펭귄은 인도에서 오랜 역사를 가지고 있습니다. 앞으로의 국가 계획은?

PRH는 여러 지역 및 여러 국내 회사입니다. 전 세계의 PRH 게시자는 편집 및 기업가적으로 독립적입니다. 그것은 우리가 출판하는 모든 지역과 인도를 포함한 모든 지역에서 우리의 성장 전략을 위한 중요한 성공 요인이며 앞으로도 그럴 것입니다. 우리는 인도 도서 시장의 미래 발전과 이곳에서의 기회에 대해 매우 낙관적입니다. 우리는 카테고리 전반에 걸쳐 건전한 성장률을 기대하고 다양하고 지역적인 목소리에 계속 투자합니다.

델리에서 열린 펭귄의 연례 강연에서 배우 프리얀카 초프라를 연사로 출연하기로 한 결정은 출판계에서 여성 성취자들이 그 법안과 비슷하거나 더 나은 것을 지적하는 비판의 상당 부분을 불러일으켰습니다. 선택하게 된 계기를 말씀해 주시겠습니까?

Priyanka Chopra의 강연에 대한 긍정적인 피드백이 있었고 그녀의 강연이 매우 고무적이라고 생각한 사람들의 압도적인 반응이 있었습니다. 강연 동영상만으로도 수백만 건의 조회수를 기록했습니다.

출판사로서 우리는 다양한 목소리와 개성을 지지하며 분명히 Ms Chopra는 중요한 목소리입니다. 펭귄 연차 강연은 항상 다양한 직업과 산업의 예술가들을 위한 플랫폼이었습니다. 우리는 그것을 작가를 위한 포럼으로 보고 있지만 다른 산업의 성취자와 문화적 아이콘을 위한 더 넓은 범위의 포럼이기도 합니다.

엄청난 도약 이후, 디지털 책의 인기는 지난 몇 년 동안 다소 정체되었습니다. 그러면 인쇄된 책의 미래에 대한 희망이 더 생기나요?

예, PRH로서 우리는 항상 형식에 구애받지 않았습니다. 우리는 지난 10년 동안 인쇄물과 디지털 모두에 투자했습니다. 인쇄된 책의 강점은 실제로 시장과 전체 책 생태계를 안정시키는 것입니다. 서점은 여전히 ​​독자들이 새로운 책을 발견하는 가장 중요한 방법이기 때문에 중요합니다.

PRH에서 디지털 출판이 차지하는 비율은 어느 정도입니까?

참나무 종류 도표

우리는 인쇄 형식과 디지털 형식 간의 건전한 공존을 발견했습니다. 전 세계적으로 우리에게 분할은 약 80%가 인쇄물이고 20%가 디지털입니다. 우리는 형식에 관계없이 우리 책의 가능한 한 많은 독자를 찾고 싶습니다.

당신은 누구를 읽습니까? 전자책과 인쇄본 중 어느 쪽을 선호합니까?

나는 두 가지 형식과 모든 범주에서 읽지만 역사와 전기에 가장 관심이 있습니다.