영감을 받은 리더는 내부에서 외부로 생각합니다: Simon Sinek

Apple이 왜 그렇게 혁신적이거나 Martin Luther King이 시민권 운동을 주도했는지 궁금해 한 적이 있습니까? 사이먼 사이넥이 답을 가지고 있습니다.

위대한 리더가 행동에 영감을 주는 방법에 대한 이 동기 부여 강연에서 Simon Sinek은 Apple이 왜 그렇게 혁신적입니까? 마틴 루터 킹이 민권운동을 주도한 이유는… 그는 다른 사람들이 역경을 초월한 일을 성취하는 이유를 설명하는 방법을 고민하면서 그들의 명백한 성공 뒤에 숨겨진 패턴을 드러낸 발견을 했습니다.

이를 골든 서클이라고 명명한 저자이자 동기 부여 연사는 이 Ted Talk에서 다음과 같이 설명합니다. Apple, Martin Luther King, Wright 형제 등 세계의 모든 위대한 영감을 주는 리더와 조직은 모두 생각하고 행동합니다. 정확히 같은 방식으로 의사 소통합니다. 그리고 그것은 다른 사람들과 완전히 반대입니다. 내가 한 일은 그것을 성문화한 것뿐이었고 아마도 세상에서 가장 간단한 아이디어일 것입니다. 나는 그것을 골든 서클이라고 부른다.

영감을 받은 모든 리더는 내부에서 외부로 생각합니다. 그들은 정의된 목적을 가지고 있습니다. 그는 “우리가 내부에서 외부로 의사 소통할 수 있을 때 행동을 통제하는 뇌 부분과 직접 대화하고 나서 사람들이 우리가 말하고 행동하는 유형의 말로 그것을 합리화하도록 허용하는 것입니다. 여기서 직감적인 결정이 내려집니다. 때때로 당신은 누군가에게 모든 사실과 수치를 줄 수 있고, 그들은 '나는 모든 사실과 세부 사항이 말하는 것을 알고 있지만, 그것은 단지 옳지 않다고 느낍니다'라고 말합니다. '느낌'이 맞지 않는 동사를 사용하는 이유는 무엇입니까? 의사 결정을 통제하는 뇌의 부분이 언어를 통제하지 않기 때문입니다.

그는 당신에게 그것을 깨뜨리는 것을 싫어한다고 덧붙입니다. 그것들은 당신의 행동을 통제하는 다른 신체 부위가 아닙니다. 이 모든 것은 언어가 아닌 의사 결정을 제어하는 ​​뇌의 일부인 변연계 뇌에서 발생합니다.

마틴 루터 킹 박사의 예를 들면서 킹 박사는 이 세상에 두 가지 유형의 법이 있다고 믿었다고 말했습니다. 상위 권위가 만든 법과 사람이 만든 법입니다. 그리고 사람이 만든 모든 법이 더 높은 권위가 만든 법과 일치할 때까지 우리는 정의로운 세상에 살지 못할 것입니다. 민권 운동이 그가 자신의 대의를 실현하는 데 도움이 된 완벽한 계기가 되었습니다. 우리는 그를 위해서가 아니라 우리 자신을 위해서 따랐습니다. 그건 그렇고, 그는 '나는 계획이 있습니다' 연설이 아니라 '나에게는 꿈이 있습니다' 연설을 했습니다.

그는 이렇게 결론지었습니다. 개인이든 조직이든 우리는 리더를 따라야 하기 때문이 아니라 원하기 때문에 따릅니다. 우리는 그들을 위해서가 아니라 우리 자신을 위해서 이끄는 사람들을 따릅니다. 그리고 '왜'로 시작하는 사람들은 주변 사람들에게 영감을 주거나 그들에게 영감을 주는 다른 사람들을 찾을 수 있는 능력을 가지고 있습니다.